重慶華發(fā)裝修建筑工程施工安全管理

　　施工安全控制的基本要求：

　　“一方針”：安全第一，預防為主。

　　“一創(chuàng)建”：安全文明示范工地。(管理教材 P169)

　　“二類危險源”：能量意外釋放、約束失效。

　　“二控制”：年負傷率(0.6%以內)、年安全事故率。

　　“ 三級教育”:進公司(廠)、進項目部(車間)、進班組。

　　公司級：國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)安全規(guī)章制度，本企業(yè)安全生產規(guī)章制度，勞動紀律和有關事故案例企業(yè)主管領導負責。

　　項目部：工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素，主要危險因素及安全事項，典型事故案例及事故應急處理措施;項目經理實施

　　班組：遵章守紀，崗位安全操作規(guī)程，工作銜接配合的安全事項，典型事故案例及事故應急處理措施，防護用品的性能和使用班組長實施)

　　“三同時”：同時設計、審批，同時施工，同時驗收、使用。

　　“三寶”：安全帽、安全帶、安全網。

　　“三級配電”：總配電箱、分配電箱、開關箱。

　　“三消滅”：違章指揮、違章作業(yè)、“慣性事故”(管理教材 P168)

　　“四口”：樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口

　　“四不放過”：事故原因不清不放過、責任人未受教育不放過、隱患不消除不放過、責任人未處理不放過。

　　“四級事故”：一般事故、較大事故(3-9 人,10—49 人，1 千萬—5 千萬)、重大事故、特大事故

　　“五臨邊”：陽臺周邊、屋面周邊、框架工程周邊、卸料外側邊、跑道、斜道邊

　　“五查”：查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。

　　"五定":定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。

　　“五檢查”：日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查、不定期檢查。

　　“五標志”：指令、禁止、警告、電力安全、提示(管理教材 P177)

　　“五牌一圖”：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明施工和環(huán)境保護牌及施工現(xiàn)場總平面圖。

　　"六關"：措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關。(管理教材叫七關)

　　“六杜絕”：傷亡事故、坍塌事故、物體打擊事故、高出墜落事故、機械傷害事故、觸